Teamcontract – wie Führungskräfte mit ihrem Team konzentriert
Spielregeln für das digitale Arbeiten etablieren
Webinar am 27.9.23, 8:30 Uhr
Teams gut aufzustellen, arbeitsfähig zu halten und Mitarbeitende zu binden ist ein zentrales Thema. Daraus resultieren letztlich Stabilität und Unternehmenserfolg.
Ein wertvolles Instrument ist dabei ein Teamcontract – eine systematisch strukturierte und zugespitzte "Spielregelsammlung", die für Teams und Unternehmen sehr hilfreich ist. Und die auch in Führungsteams wirkt.
In unserem Webinar am 27. September 2023 sprechen wir darüber, wie Führungskräfte und Organisationsentwickler mit Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen einen Teamcontract gestalten können.
Für Interessierte: Hier der Anmeldelink bei Zoom
Nutzen für alle - im Team und darüber hinaus
Wir vertiefen dabei die folgenden Themen:
- Bindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - welche Elemente aus dem Teamcontract sind für Ihr Team besonders wirksam?
- Welche Vereinbarungen trifft man in einem Teamcontract?
- Welche Meeting-Typen gibt es und wie setzen Sie diese für hybrid arbeitende Teams bestmöglich ein?
- Wie werden Teams auch hybrid leistungsfähig?
- Wie gelingt gute Zusammenarbeit?
Bei der Erstellung eines Teamcontracts ist es wichtig, dass alle Teammitglieder aktiv beteiligt sind und ihre Ideen und Bedenken einbringen können. Dadurch wird sichergestellt, dass der „Vertrag“ von allen unterstützt wird und effektiv zur Verbesserung der Teamarbeit beiträgt.
Anmeldung über Zoom
Beratungsangebote und weiterführende Informationen
Wir haben einen klaren Prozess für die Entwicklung von Teamcontracts. Wahlweise unterstützen wir Führungskräfte und Agile Coaches dabei, diesen Prozess anzuwenden – oder begleiten Teams und Führungsteams bei der Erarbeitung eines Teamcontracts.
Mehr zum hybriden Arbeiten in folgenden Blog-Beiträgen: